DAS SCHWERT SPIEGELT DIE EIGENE FÜHRUNGSKOMPETENZ. NACHHALTIGE FÜHRUNG ENTSTEHT DURCH KLARHEIT, PRÄSENZ UND AUTHENTIZITÄT.
„Wer andere führen will, muss zuerst lernen, sich selbst zu führen.“
In einer Arbeitswelt, die von ständiger Veränderung, Komplexität und Informationsflut geprägt ist, wird die innere Stabilität einer Führungskraft zum entscheidenden Anker. Führungsverantwortung bedeutet heute mehr als nur Management – sie erfordert eine unerschütterliche Haltung, Präsenz und die Fähigkeit zur klaren Entscheidung.
Die Initiatische Schwertarbeit nutzt das Schwert als unbestechlichen Spiegel dieser inneren Verfassung.
Das Dojo im Business-Alltag
Die Initiatische Schwertarbeit mag auf den ersten Blick fernab der modernen Arbeitswelt erscheinen. Doch die tiefe Schulung in Zentrierung, Klarheit und Präsenz liefert die essenziellen Werkzeuge für eine wirkungsvolle Führung.
Führung aus der Mitte bedeutet, die im Coaching gewonnene innere Stabilität als Basis für äußeres Handeln zu nutzen. Der „Business-Alltag“ wird hier zum Übungsfeld (Dojo), auf dem Sie lernen, auch unter hohem Druck geerdet und gegenwärtig zu bleiben.
KOMMUNIKATION & MOTIVATION
ZUVERLÄSSIGKEIT & VERTRAUEN
EMPATHIE & ENTSCHIEDENHEIT
In meiner Begleitung erfahren Sie, dass Führungsverantwortung im Hara – Ihrer körperlichen und geistigen Mitte – beginnt. Wenn Sie das Schwert führen, zeigt sich unmittelbar: Wo zögern Sie? Wo fehlt der Fokus? Wo ist Ihre Haltung kompromittiert?
Drei Säulen prägen diesen Weg der Führungsentwicklung:
Präsenz und Zentrierung (Das Hara-Prinzip)
Wahre Autorität entsteht nicht durch einen Titel, sondern durch Präsenz. Durch die Arbeit im Hara lernen Sie, auch in Krisen unerschütterlich zu stehen. Eine zentrierte Führungskraft strahlt Ruhe aus und schafft damit einen Raum des Vertrauens für das gesamte Team.
Die Klarheit der Entscheidung (Kime & Der Schnitt)
Jeder Schnitt mit dem Schwert ist eine unwiderrufliche Tat. In der Führung schult dies die Fähigkeit zur „Ent-Scheidung“: das Trennen von Unwesentlichem, das Überwinden von Zweifel und das Setzen klarer Prioritäten. Ein sauberer Schnitt schafft Klarheit, wo vorher Ambivalenz herrschte.
Nachhaltigkeit und Wachsamkeit (Zanshin)
Verantwortung endet nicht mit der Entscheidung. Zanshin – die wache Achtsamkeit nach der Tat – lehrt uns, die Konsequenzen unseres Handelns zu tragen und präsent zu bleiben, bis die Wirkung stabilisiert ist. Dies verhindert hektischen Aktionismus und sichert langfristigen Erfolg.
Der Transfer in Ihren Business-Alltag
Mein Coaching-Ansatz übersetzt diese jahrhundertealten Prinzipien direkt in moderne Führungsthemen:
- Grenzsetzung: Lernen Sie durch Ma-ai (Abstandhalten), Ihren Raum zu wahren und Verantwortung respektvoll zu delegieren.
- Konfliktkultur: Reagieren Sie aus der Mitte heraus, anstatt impulsiv zu agieren.
- Authentizität: Entwickeln Sie eine Haltung, bei der Wort und Handlung eins werden.
Dieser Leitsatz aus dem Dojo ist die Basis jeder erfolgreichen Führungskultur. Ich lade Sie ein, das Schwert in die Hand zu nehmen, um Ihre eigene Klarheit zu schärfen und Führungsverantwortung neu zu definieren.
Die Kunst der Ent-Scheidung (Der klare Schnitt)
Im Schwertkampf ist die Entscheidung kompromisslos. Es gibt nur den einen, klaren Schnitt. Diese Haltung ist direkt auf Ihren Führungsalltag übertragbar:
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- Klarheit im Vorfeld: Trennen Sie Wesentliches von Unwesentlichem. Verlieren Sie sich nicht im Detail, sondern fokussieren Sie den Kern.
- Konsequenz: Einmal geschnitten, gibt es kein Zurückrudern. Die Schwertarbeit schult die Unerschütterlichkeit, zu einer einmal getroffenen Wahl zu stehen.
- Objektivität: Das Schwert trennt rein, ohne Emotion. Lösen Sie sachliche Entscheidungen von persönlichen Ängsten oder Befindlichkeiten.
Führung ohne Klammern (Die Leere Hand)
Wahre Stärke zeigt sich im Loslassen. Eine Führungskraft aus der Mitte ist nicht an ein bestimmtes Ergebnis geklammert, sondern fokussiert auf die Reinheit des Prozesses.
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- Präsenz statt Reaktion: Durch Tanden Kokyu (Hara-Atmung) agieren Sie präsent, anstatt nur reflexartig auf äußere Impulse zu reagieren. So öffnen Sie einen Raum der Stabilität, in dem Lösungen entstehen können.
- Vertrauen durch Delegation: Wer sein Ego und den Kontrollzwang loslässt, schafft Raum für das Team. Sie agieren als „Dirigent“ des Orchesters, nicht als Solist, der jedes Instrument selbst spielen will.
Der dienende Schnitt
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- Letztlich dient die Klarheit des Schwertes nicht der Selbstverwirklichung, sondern dem Wohlergehen des Ganzen.
- Führung aus der Mitte ist immer dienende Führung. Sie schafft durch Klarheit, Ruhe und Entschiedenheit einen sicheren Rahmen, in dem Entwicklung und Wachstum für alle Beteiligten möglich werden.
Sind Sie bereit, Ihre Führungspersönlichkeit im Spiegel der Klinge zu begegnen? Erfahren Sie, wie ein sicherer Stand ungeahnte Kräfte freisetzt und Ihr Handeln nachhaltig verändert.
„Führungsverantwortung bedeutet nicht, Antworten auf alle Fragen zu haben, sondern die innere Stärke zu besitzen, sich den Fragen zu stellen. Wer sich selbst klar führt, schafft das Vertrauen, dem andere folgen wollen.“ — Ulrich Horender
Ich biete individuelle auf die Situation zugeschnittene Workshops und Seminare als Führungs-Events an. Je nach Themenstellung und Größe des Teams variieren die Inhalte und der Ablauf. Im Vorgespräch klären wir die Ziele und auf dieser Basis entwickelt sich das Programm. Das Angebot eignet sich für kleine, wie auch größere Führungs-Teams.
Ein zeitlich individuell gestaltbares Einzelcoaching, das genau auf Ihre Situation abgestimmt ist. Ihre Ziele stehen im Mittelpunkt und bilden den roten Faden. Wir stimmen uns ab, in welchem Umfang und über welchen Zeitraum ich Sie unterstützen kann, damit ein Transfer in Ihren Führungsalltag gelingen kann.
Ein regelmäßiges Leadership Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre eigene Führungshaltung zu reflektieren und Ihre Klarheit wiederherzustellen. Die Regelmäßigkeit des gezielten Trainings unterstützt Sie darin, neue Wege zu einer guten Führungsarbeit einzuschlagen. Durch intensive Übungseinheiten verinnerlichen Sie die Grundhaltung in Bezug auf Ihre Führungsaufgaben. Wir stimmen uns ganz individuell über Ihren Zeitrahmen ab.
Ein kompaktes Leadership Coaching. In dieser Zeit begleite ich Sie 6 Wochen intensiv zur persönlichen Weiterentwicklung und dem Aufbau Ihrer Führungshaltung. Die regelmäßige Begleitung und Reflexion der eigenen Führungsrolle bedingt Mut und Offenheit, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen. In dieser intensiven Zeit stehe ich Ihnen gerne (nach Absprache) auch telefonisch oder über Messenger zur Verfügung
FÜHRUNGSENTWICKLUNG DURCH EINZELARBEIT
Entwickle deine Führungskompetenz mit Initiatischer Schwertarbeit
Alles, was Sie dazu noch interessiert, können wir in einem kurzen Gespräch telefonisch klären.
Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre email.